8 (800) 707-53-88
будни с 09.00 до 18.00
г. Уфа, ул. Ленина, 25/29, 1

Курс Финансы: управленческий учет и бюджетирование. Финансовый менеджмент

Целевая аудитория: руководители, финансовые менеджеры, работники планово-экономического отдела, бухгалтер, главный бухгалтер.

Ведущий: Романова Ульяна Владимировна - преподаватель, финансовый директор 

Курс Финансы предприятия состоит из  базовых курсов экономики, бюджетирования  и управления инвестициями. После прохождения курса по финансам вы получите комплекс практических инструментов по формированию себестоимости, разработке и оптимизации систем управленческого учета, бюджетирования, а также финансового анализа и моделирования. Разберете и закрепите на практических примерах все процессы управления экономикой компании. 

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

 В ПРОГРАММЕ:

 

 

1. Экономика предприятия

1) Точка безубыточности. Анализ безубыточности

2) Ключевой расчет маржинальной прибыли, чистой прибыли

3) Ключевые показатели эффективности предприятия,  EBITDA, ROE

4) Анализ финансовых результатов деятельности

5) Анализ эффективности использования  оборотных средств (оборачиваемость, материалоемкость). Нормирование

6) Анализ  эффективности использования трудовых ресурсов (выработка, трудоемкость)

  - Практические задания точки безубыточности и валовой маржи. Определение наиболее рентабельных проектов, видов деятельности, продукции

   

2. Организация аналитического учета затрат

1) Бухгалтерский план счетов, с использованием которых осуществляется учет затрат на производство. Группировка балансовых статей, баланс предприятия,  строение балансовых счетов.

2) Затраты по статьям калькуляции. Учет отдельных видов затрат. Система " Директ - костинг"

3) Специфика и области применения различных методов учета производственных затрат: позаказного, котлового, попередельного.

4) Классификация расходов и затрат,  формирующих себестоимость продукции,  их отличия

Практические задания по расчету себестоимости и цены. Оптимизация затрат.

   

3. Финансовый менеджмент - Управление инвестициями

1) Основные показатели, используемые для расчетов эффективности инвестиционного проекта

2) Чистый дисконтированный доход (NPV)

3) Индекс рентабельности инвестиций

4) Внутренняя норма доходности

5) Срок окупаемости инвестиций

6) Управление заемным капиталом

7) Стоимость капитала: ее составляющие и методы оценки.

8) Ликвидность и способы ее оценки

- Практические задания по расчету оценки инвестиционных проектов 

   

4. Эффективная финансово – экономическая служба

1) Требования к финансовой отчетности для руководителей.

2) Принципы учетной политики управленческого учета.

3) Чтение и интерпретации финансовых отчетов. Практикум по подготовке и использованию финансовой отчетности

4) Функции финансового управляющего.

5) Распределение функций финансово-экономической службы.

6) Показатели эффективности финансовой службы.

   

5. Бюджетирование – как часть системы управления предприятием.

1) Сущность бюджетного управления, бюджет в системе планов предприятия;

2) Постановка системы бюджетного управления:  определение участников процесса бюджетного управления,  определение центров финансовой ответственности, учета (ЦФО, ЦФУ);

3) Подходы к построению системы бюджетирования на предприятии;

4) Регламентация системы бюджетирования на предприятии. Бюджетная система:  Система бюджетов на предприятии: Бюджет продаж, бюджет производства, бюджет накладных расходов, бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств.  Взаимосвязь основных плановых и отчетных форм между собой. Контроль исполнения бюджетов – ключевая функция системы бюджетного управления.  Анализ исполнения бюджета.

 - Практические задания по разработке бюджетов, контроль и анализ. Причины невыполнения бюджетов.

   

6. Финансовая отчетность. Основные методы финансового анализа

1) Финансовый анализ, как метод оценки текущего и перспективного финансового состояния предприятия: трендовый, факторный, метод цепных подстановок, горизонтальный, вертикальный

2) Анализируем бухгалтерский баланс, в чем отличие от управленческого баланса

3) Особенности составления отчета о прибылях и убытках, отличие от Бюджета доходов и расходов

   

7. Практические примеры построения  бюджетов в программе Excel – программа для управленческого учета и системы бюджетирования на предприятии.

1) Изучение наиболее востребованных формул и функций Excel для построения бюджетов.

2) Практические задания в Excel и 1 С «Бухгалтерия».

 Создание сложных формул и выявление ошибок. Условия в формулах, сводные таблицы

1) Поиск и замена данных, сортировка по значениям одного столбца, формату, нескольким столбцам, части диапазона

2) Установка фильтра и работа с ним

3) Отбор по значению, формату, условию, по ячейке, отбор наибольших и наименьших значений, отказ от отбора

4) Создание сводной таблицы

5) Форматирование сводной таблицы

6) Модификация таблицы

7) Вертикальный поиск ВПР() и горизонтальный поиск ГПР()

8) Расчет и подсчет указанных ячеек: СЧЕТЕСЛИ()

Варианты обучения:  

  • Очно 6 недель, 2 раза в неделю, понедельник и среда с 18.30 до 21.30. Выдается специализированный раздаточный материал.  
  • Онлайн обучение – дистанционное обучение (просмотр онлайн - лекций, практические задания, обратная связь).

Скидки при оплате очного обучения: Скидка 10 % при оплате за 4  недели до начала обучения. Скидка 5% при оплате за 2  недели до начала обучения.  ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ 

Выдается удостоверение о повышении квалификации.

Отправить заявку
Перезвонить мне

Оставляя свои контакты, вы соглашаетесь на обработку ваших данных в соответствии с частью 4 статьи 9 закона 152 ФЗ "О персональных данных".

✔ Выгодное предложение при раннем бронировании

✔ Спец. цена от 2-х участников

Подарочные сертификаты на обучение

Оставить заявку

Оставляя свои контакты, вы соглашаетесь на обработку ваших данных в соответствии с частью 4 статьи 9 закона 152 ФЗ "О персональных данных".

✔ Выгодное предложение при раннем бронировании

✔ Спец. цена от 2-х участников

 Подарочные сертификаты на обучение